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《2022年中国制造业数字化转型研究报告》简析附PDF下载
艾瑞咨询于2022年8月份发布《2022年中国制造业数字化转型研究报告》，报告立足制造业整体，围绕制造业数字化转型的系列问题进行讨论，试图帮助企业建立对数字化转型的认知。
《2022年中国制造业数字化转型研究报告》希望能建立的认知包括两个层面：
1、对外了解数字化转型是什么，宏观环境如何，产业布局如何，以及有哪些优质的公司及产品；
2、对内认知制造业企业是否具备转型条件，自身基础如何、转型会带来哪些价值、可能会遇到哪些难点。
《2022年中国制造业数字化转型研究报告》结构围绕5个问题。下面我们就这5个问题对报告做简要分析，帮助你快速摸透整篇报告。
1、制造业数字化转型是什么？
制造业数字化转型是将新一代信息技术覆赋能制造企业的设计、生产、管理等各个环节，提升企业内外的集成协同效率。其实不同研究公司对于制造业数字化转型的内容分析点不同，但整体目标都是一致的：提升企业运转效率。
2、制造企业数字化转型的理由？
转型理由，可以说这是一场“强国自救”。作为世界工厂，对内拉动本国经济增长，带动就业，是民生消费的基础，对外为其他国家的消费品满足提供支撑，但潜在劳动力不足、产业转移与回流、结构失衡、数量多名企少、缺乏核心技术等问题，需要借助新力量来提升与改进。
3、制造企业已具备转型条件，市场玩家有哪些？服务有哪些？
政策利好、欠发达技术加速追赶，大部分制造企业对数字化的认知加深，已具备转型基础，目前制造业数字化产业链包括电信运营、芯片等基础；CAD、工业机器人等软件与设备；低代码、数据管理等平台服务；细化到研发、生产场景的各类软件。
4、制造企业转型价值、难点
制造企业的转型价值是降本增效，随着产业成熟，转型试错成本也越来越低。难点在于供需信息不对称、部门之间接洽困难、急求成引发矛盾、老旧设备数据协议难统一、人机思想融合困难等。
5、制造业数字化转型，供需市场的关注点
制造企业数字化转型内容复杂、成本高、周期长，需方需要充分了解自身的能力与诉求，了解产品/服务；供方基于品牌和渠道，加强能力输出，依托生态伙伴提供垂直化的数字化转型服务。
通过艾瑞咨询《2022中国制造业数字化转型研究报告》，希望能让大家对制造业数字化转型有新的理解。云盒子科技，深耕制造业文档管理与协作，已帮助小鹏汽车、北京三星、科睿驰集团等企业在数字化转型浪潮中，构建新的文档安全管理、内外网安全交换的能力。
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