云存储:是功能,产品,还是公司?

       为什么Dropbox 的基于云的文件同步是一个重大的变革?许多持反对意见的人都引用乔布斯的观点:文件同步只是一个功能,而不是一个产品。Box.net 是基于云的企业文件分享服务,文件同步和文件分享都“不过”是功能,但这些功能是都是在PC、平板、智能手机上兴起的云存储服务的重要组成部分。

       云存储的兴起是自Apple I 以来一直沿用的计算架构的一大转变,而现在,三大巨头也不谋而合地拥抱了这一转变,并为之背书,各自推出了自己的云存储服务——这为整个科技行业指明了方向,改变已是大势所趋。

 

云存储

                                      
       这对Dropbox 和Box.net 这类创业公司来说,意义重大。它们在创业早期的“这一变化会发生吗?” 的疑问已经得到了肯定的答案,现在摆在它们面前的问题是:它们 [Dropbox 和Box.net 这类创业公司] 最终会变成功能、产品,还是一家公司呢?

 

       功能、产品和公司
       在我看来,云存储领域里的创业公司会是功能、产品和公司这三种形态之和。现如今,你要想在软件行业获得用户,提供一项功能是最基本的要求,你得出色地解决好一个问题。Dropbox 让个人用户能够轻而易举地在多个不同设备间同步文件。Box.net 则让企业用户能轻松地以结构化的方式分享文件和进行协作。你可以认为它们仅仅是功能,但这些功能是人们切实需要的,它们所提供的价值也能促使数以百万计的用户改变自己的习惯,把文件搬到云端去。

       有了足够受欢迎的功能以后,就可以着手打造产品了,Dropbox 和Box.net 目前做的就是这个。它们正在打造的产品是在云端的下一代文件系统,Dropbox 的目标用户是普通消费者,而Box.net 瞄准的是企业用户,也更强调协作特性。文件系统不是功能,而是一个了不起的产品。

 

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