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《央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型（2022）》概要（附PDF下载）
2022年11月30日，CIO时代研究院、北达软架构咨询与培训中心、大信创圈联合发布《央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型（2022）》。白皮书从央国企信创的背景，央国企信创的目标与指导原则、央国企信创的架构框架、央国企信创的技术体系、央国企信创的实施方法、央国企信创的保障体系等6大方面分析，给央国企提供信创替换指南。
在各行各业深入开展全面数字化转型的背景下，央国企的信创试点工作成绩不俗，信创工作再次全面加速，央国企数字化转型本身就具有复杂性和特殊性，如何将数字化转型和信创深度融合，以从“简单替代”到“升级替代”为主线，既是机遇，亦是挑战。
《央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型（2022）》全篇报告共60页，如您需获取PDF原件，请关注云盒子后回复“信创”。
《央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型（2022）》报告节选
一、央国企信创的目标与指导原则
央国企信创的目的是建立起符合“信创”要求的技术底座和技术体系，以此为基础实现企业信息系统“升级替代”和数字化转型，最终目的是推动业务的数字化创新和转型升级。
央国企信创遵循5个原则：
建立体系，架构牵引
场景驱动，方案创新
优雅标准，选型有据
统筹规划，分步实施
生态建设，能力保障
二、央国企信创的架构框架
信创架构框架主要包括架构开发方法、技术参考模型、运营参考模型和能力评估模式四大部分内容，为信创工作提供方法论指导，包括做什么、怎么做、以及如何处理各要素之间的关系。
三、央国企信创的技术体系
央国企信创技术首先要考虑自主可控的技术底座，国产芯片、操作系统和数据库是构成信创技术体系的三个主要支柱。
优先采用云计算和大数据等新一代信息技术架构和技术体系，以资源池方式，实现“单机低性能，但整体高可用”的计算模式。
四、央国企信创的实施方法
央国企信创工作推进可以分为四个阶段：信创化现状分析评估、信创化目标及体系设计、制定信创化实施策略及计划、信创化工作推进实施。
五、央国企信创的保障体系
信创离不开组织、资金和人才的保障，设立信创工作小组、设立专项资金支持工作落地，保证信创产品能够用好，并保持更新迭代，而这些工作都离不开人才的投入。
目前信创产业的落地节奏呈现“2+8+N”的发展态势，“2+8”体系之外，汽车、物流、烟草、电子等 N 个行业有望在 2023 年左右开始发力，期待信创给国内信息安全带来全新的变革。
云盒子深耕政企非结构化数据管理15年，旗下产品“信创文档云”除了国产自研、符合信创标准外，还提供数据一键迁移至国产环境、内网设备文件实时同步共享，文件权限管控，文件审批等非常使用的数字化办公场景，为央国企信创数字化提供绵薄之力。
